En rejse, der startede i juletiden
For syv år siden begyndte Linus som juleassistance i Magasin. Det var egentlig ment som et midlertidigt job – men jobbet tændte en gnist. Siden da har han arbejdet sig op trin for trin: først som assistance, derefter elev, så assistant manager i parfume – og i dag står han som Sales & Service Manager i Magasins afdeling for kosmetik i Lyngby, hvor han har ansvaret for 30 medarbejdere.

"Jeg blev hurtigt glad for det. Søgte ind som elev, tog uddannelsen på to år, og så fik jeg lyst til at prøve noget mere. Det ene skridt førte til det næste."

Frihed under ansvar var det, der motiverede
Det, der for alvor tændte gnisten, var følelsen af frihed og ansvar – at få lov at sætte dagsordenen selv.

"Ingen siger, hvad du skal gøre. Du planlægger selv din dag og står selv med ansvaret. Det kan være krævende, men det er også en kæmpe tilfredsstillelse, når tingene lykkes."

Han beskriver, hvordan han har været med til at løfte både salg og medarbejdere gennem konkrete mål og fælles indsats:

"Vi arbejdede målrettet med et bestemt brand. Vi satte ambitiøse salgsmål, arrangerede aftenarrangementer og fik undervisning sammen. Efter en periode kunne vi se, det havde virket – det var virkelig en fed følelse."

At lede mennesker – ikke bare opgaver
Som salgsleder er der mange opgaver – men én er vigtigere end resten: medarbejderne.

"Det vigtigste ansvar, jeg har, er over for mit team. Hvis de ikke er glade og motiverede, kommer vi ingen vegne. De skal gerne have den samme følelse i maven som mig, når de står op: at det bliver en god dag."

Som salgsleder ser han det vigtigste ansvar i forhold til sine medarbejdere. Et godt arbejdsmiljø og et team, der trives, er fundamentet for en velfungerende butik. Derfor prioriterer han daglig dialog, engagement og interesse for den enkelte. Nærværende ledelse handler for ham om at være til stede – ikke nødvendigvis som ven, men som en støtte og en tydelig sparringspartner.

Samtidig tror han på at gå forrest. Når der er travlt eller opgaver, der er mindre spændende, viser han vejen ved selv at tage fat. Holdånden er central, og hierarkiet i teamet er fladt – alle løfter i flok, og det er med til at skabe både respekt og fællesskab.

Detail som karrierevej – og livserfaring
Han lægger vægt på, at detailbranchen rummer langt mere end mange tror. Det handler ikke kun om kassearbejde, men i høj grad om kundeservice, forretningsforståelse og personlig udvikling. Man opbygger kompetencer som ansvar, samarbejde og planlægning – egenskaber, der er værdifulde uanset fremtidig karrierevej.

Derfor er det vigtigt for ham at inspirere andre unge til at vælge detailuddannelsen. Det er en branche med mange muligheder, hvor man både får teoretisk viden og praktisk erfaring – og hvor døre åbner sig, hvis man viser engagement.

Derudover er det fællesskabet og energien i et godt team, der driver ham:

"Det er fedt at være med til at få et team til at fungere. Når vi har det sjovt og løfter sammen, giver det både arbejdsglæde og resultater."

Mere end et job – en mulighed for livet

Som salgsleder har han klare ambitioner. Først og fremmest handler det om at få teamet til at fungere optimalt – både fagligt og socialt. Derudover ønsker han at være en inspiration for andre, ligesom han selv blev inspireret af dygtige ledere tidligere i sin karriere.

Detailbranchen har givet ham en mulighed, hvor han kan vokse som leder og som menneske. Og med passionen i behold arbejder han hver dag for at skabe et miljø, hvor både medarbejdere og kunder mærker, at her er der noget særligt på spil.

Hans rejse er et stærkt eksempel på, hvad detailbranchen kan tilbyde: ikke kun et job, men en vej til ansvar, udvikling og ledelse.

"Der er mange muligheder i detail. En uddannelse i branchen giver både teori og praksis – og åbner døre, man ikke vidste fandtes."